Programa Esade Insurtech

Innovación abierta, Corporate venturing, Venture Client y M&A

Si las corporaciones tienen claro que parte de los retos estratégicos pueden resolverlos las Insurtech, ¿cuáles son los frenos para que la relación startup-corporación sea fluida?

En esta unidad veremos los retos a los que se enfrenta el sector innovando a través de la incorporación de las Insurtechs a su organización. Veremos los distintos enfoques del corporate venturing y su relación con las startups, como el venture client, hasta llegar a los procesos de adquisición e integración de tecnología.

Análisis de las tecnologías de seguros desde la perspectiva del capital riesgo

¿Sabes identificar los criterios de análisis de los proyectos Insurtech que minimizan su riesgo? En este bloque de contenidos utilizaremos la metodología de análisis del capital riesgo para evaluar proyectos tecnológicos Insurtech. Aprenderemos a crear y desarrollar proyectos tecnológicos desde cero minimizando el riesgo y el coste de su desarrollo. Veremos cuáles son los elementos clave de una startup Insurtech y cómo desarrollar proyectos emprendedores en una empresa (Intrapreneurship).

El viaje del cliente digital a través de la cadena de valor de los seguros

El sector de los seguros está experimentando una transformación digital sin precedentes. ¿Has considerado cómo han afectado estos cambios a los hábitos de tus clientes? Esta unidad abordará las habilidades y conceptos necesarios para desarrollar con éxito un proceso de transformación digital que implique rediseñar el recorrido del cliente. Se hará hincapié en el enfoque centrado en el cliente como palanca para el éxito en la digitalización de los procesos. Además, analizaremos el customer journey de captación de nuevos clientes digitales mediante un plan de marketing digital y la digitalización del canal de mediación y de los agentes. Repasaremos la metodología de los proyectos ágiles (Lean, Agile, Scrum) para comprender y saber utilizar las herramientas que tenemos a nuestra disposición.

Modelos de negocio insurtech y criterios de evaluación

¿Qué nuevos modelos de negocio han surgido en el sector de los seguros? Cuando identificas una nueva oportunidad de negocio, ¿cuáles son las métricas para evaluar el modelo de negocio? Conocer los diferentes modelos de negocio que operan en el ecosistema Insurtech es fundamental para analizar y diseñar nuevos proyectos Insurtech. Utilizaremos la metodología de análisis del modelo de negocio basada en indicadores clave de gestión o KPI (Key Performance Indicators) para medir, analizar y controlar la situación de nuestra Insurtech.

Inteligencia Artificial, Aprendizaje Automático y Big Data

La tecnología evoluciona y cambia constantemente, y con ella, las oportunidades de desarrollo de nuevos negocios. En esta unidad veremos las aplicaciones de las tecnologías que están creando disrupción en el sector de los seguros: Inteligencia Artificial, Aprendizaje Automático y Big Data. Esta unidad proporciona a los participantes las habilidades de liderazgo e interlocución técnica para contribuir en equipos de trabajo de transformación digital en proyectos relacionados con estas tecnologías.

Aplicaciones de Deeptech, Blockchain e Internet de las Cosas (IoT) al sector de los seguros

Entender y saber utilizar las tecnologías que tenemos a nuestra disposición, como Blockchain, Internet de las Cosas (IoT), es esencial para poder diseñar estrategias para una industria en transformación. En esta unidad veremos cómo las tecnologías deeptech permiten resolver algunos de los retos a los que se enfrenta el sector mediante aplicaciones y casos prácticos.

Innovación abierta, Corporate venturing, Venture Client y Fusiones y Adquisiciones

Las empresas tienen claro que parte de los retos estratégicos pueden ser resueltos por las Insurtech, ¿cuáles son los obstáculos para una relación fluida entre startup y empresa? En esta unidad veremos los retos a los que se enfrenta el sector innovando a través de la incorporación de las Insurtechs a su organización. Examinaremos los distintos enfoques del emprendimiento corporativo y su relación con las startups, como el cliente de riesgo, hasta los procesos de adquisición e integración de tecnología.